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2022-01

建筑公司物機設備分公司2021年營業收入邁上億元大關

新聞來源: 中國中鐵四局集團 瀏覽次數:時間:2022-01-13

2021年,建筑公司物機設備分公司緊跟公司跨越式發展步伐,依托公司內部租賃市場,實現營業收入1.12億元,完成公司下達責任成本9372.26萬元的119.5%,產值創新高,實現歷史性跨越發展。

新簽合同額、設備租賃大幅增長。2021年物機設備分公司持續發揮鋁模板創效優勢,積極利用社會優秀設備租賃商資源,做好塔吊、人貨電梯的轉租業務。全年租賃塔吊164臺(套),施工升降機67臺,爬架53棟樓,鋁模10棟,有效保障了公司各項目的施工生產需要。

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安全生產閉環管理。物機設備分公司將特種設備管理的標準進行規范要求,把設備管理過程中的每個細節、每個重點和具體要求,標準細化至每道工序、每個流程,達到閉環管理。2021年,物機設備分公司為所有在租項目塔吊配備防墜安全器,加裝安全爬梯護圈,部分塔吊安裝“操作室監控系統”進行后臺“云端”監督管理。先后兩次邀請第三方檢測公司對16個施工項目,213臺大型設備進行巡檢(其中塔式起重機164臺,施工升降機49臺),共計發現安全隱患510條,其中低風險問題399條,安全隱患數量占比率78%。

勞務隊伍擇優考核。物機設備分公司對勞務隊伍進行季度考核評比表彰制。嚴格核查特種設備操作人員操作證真偽,堅持“三不用”原則。對人員進行崗前安全教育培訓及考試,安質部對各班組每日情況匯總通報。利用“分公司駐現場安全生產群”微信平臺,發布安全管理知識、特種設備的檢查重點、特種設備事故案例等學習資料學習。

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黨建引領強基固魂。物機設備分公司黨支部貫徹落實上級黨委各項工作部署,把黨的政治建設擺在首位,嚴明政治紀律、政治規矩,黨員干部堅決做到“兩個維護”忠誠履職、勇于擔當。不斷完善各類制度,嚴格落實“三重一大”事項決策,加強民主管理,民主監督。引導員工樹立大局意識,責任意識,勇于擔當,直面困難,抓住機遇。為充分激發員工的積極性,自覺性,獎罰分明。2021年度,因違反安全制度或施工生產執行不力者、駐項目班組管理人員、勞務隊伍者下發通報批評 60份,處罰款22.98萬元(其中管理人員1.68萬元);對駐項目班組人員評比表彰14人次,獎勵表現突出勞務隊伍和個人金額7.5萬元。

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打造員工幸福“家”文化。物機設備分公司堅持履行員工民主管理、民主監督的制度,以召開職工大會為契機,通過問卷星等載體,組織和發動員工行使民主權利。租賃新的辦公場所,升級辦公、生活環境,打造員工滿意食堂,駐項目班組員工享受食堂福利補貼。在元旦、春節期間送溫暖、在“春節”“五一”“國慶”等重大節目組織開展多項健康向上的文體活動,豐富員工生活將組織關懷送到“家人”身邊。

歲月不居、時節如流,新的一年,物機設備分公司全體員工將以更加清醒的頭腦,更加堅定的信心,更加飽滿的精神,更加充沛的干勁,不斷開拓跨越式發展新局面,打造出更高更強的企業精神面貌。(李倩 李金改)

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